开美容院容易，有钱就可以，但开好很难！很多"老板"有了点钱就急于投资，急于看到回报....虽然自己一点经验都没有...但对回报的过早看重让他们失去了理智，急不可耐。

作为一名美容院的经营者和管理者，老板的重要性毋庸置疑。你本身的投资心态、技术能力，行业经验都很重要，你的决定决定着美容院的发展方向。

首先是管理：美容院的服务项目和产品采购，美容师管理、收支财务管理、服务流程优化、销售等，还包括早期的店铺选址、店面装修、物品采购等。

其次是技术，虽然不用多么精通，但是一些常用的基本技术还是要能掌握和了解的。

看花容易绣花难，如果一个有着几年美容导师工作经验的人开美容院，成功几率就大得多，理由是1、美导经常接触不同的美容院，各种规模、档次、客户类型、老板心态、成功的失败的，美容师等，都积累了比较丰富的经验。在美容院驻店期间，也是扮演者协助管理者的角色。相当于半个老板，所以从全店的角度去思考看待问题。如果他们自己开店，这些经验、思维方式和工作方法就能平移过来，运用到美容院的日常经营中。

对于化妆品加盟、服务项目的选择和其中的窍门，他们也是轻车熟路....

反之，如果一个门外汉想开店，她觉得只要学点美容师课程就可以，那基本上注定了她开店的失败结局。巨美的店长课程和美容导师课程的后期部分就有整套开店的学习课程。另外，即便是你加盟产品的公司给你一定的支持，也是暂时性的，长期来说，还要靠你自己。如果你的销售业绩不好，化妆品加盟公司给你的支持也是随之减少。